No importa si perteneces a un equipo de operaciones de una compañía; o bien, si tienes tu propio negocio. Seguramente sabes que la tarea de logística es fundamental para que la operación de cualquier empresa, que implique el transporte de productos dentro de su operación, funcione con éxito. Por eso es muy importante que conozcas las ventajas de planificar tus rutas de reparto, no solo para destacar en el mercado, sino también, para ahorrar tiempo y dinero.

Primero hablemos de cómo, a tu personal de reparto, se le asigna los puntos que visitará en una jornada. ¿Quién lleva a cabo ese proceso? ¿bajo qué criterio? ¿cómo se les supervisa o monitorea? ¿es productivo este trabajo? Todas estas preguntas, aunque parecieran obvias, muchas veces no se plantean y generan verdaderos “dolores de cabeza” para una compañía ya que no permiten obtener una medición real de cómo se lleva su logística y qué impacto tiene.

A eso habría que agregar, además, ¿de qué forma la tecnología participa en el diseño de cada una de las rutas? ¿Cuenta la empresa con algún sistema genérico, o bien, tienen un sistema propio diseñado de acuerdo a sus necesidades? De manera general, todos estos son apenas algunos puntos que debes tomar en cuenta a la hora de planificar cómo llevas tu logística.